Was bedeutet Akkreditierung?
Die Akkreditierung ist ein Anerkennungsverfahren für Organisationen, die regelmäßig Aktivitäten der Leitaktion 1 planen. Sie verbindet eine strategische Entwicklungsplanung mit der Verpflichtung, vereinbarte Qualitätsanforderungen einzuhalten.
Im Mittelpunkt stehen die Ziele der Organisation, die Bedürfnisse der Zielgruppen und die Frage, wie Lernmobilität sinnvoll in die eigene Arbeit eingebettet wird. Eine Akkreditierung ist daher kein Ersatz für Planung, sondern ein Rahmen für kontinuierliche Weiterentwicklung.
Was sollte der strategische Plan enthalten?
Der Entwicklungsplan sollte nachvollziehbar zeigen, wohin sich die Organisation entwickeln möchte und wie internationale Aktivitäten dazu beitragen. Hilfreich ist eine klare Verbindung zwischen Ausgangslage, Zielgruppen, Lernzielen, Aktivitäten und erwarteten Ergebnissen.
- Ausgangslage und Entwicklungsbedarf der Organisation
- realistische Ziele für mehrere Jahre
- geplante Aktivitätstypen und Zielgruppen
- Maßnahmen für Inklusion, Teilhabe und Nachhaltigkeit
- Rollen, Zuständigkeiten und interne Qualitätssicherung
- Vorgehen zur Auswertung und Weiterentwicklung
Welche Qualitätsfragen sind relevant?
Eine tragfähige Planung berücksichtigt die Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung der Teilnehmenden. Dazu gehören verständliche Informationen, angemessene Unterstützung, Schutz und Sicherheit, faire Beteiligung sowie eine Auswertung, aus der konkrete Verbesserungen abgeleitet werden.
Auch Partnerschaften sollten nicht nur formal benannt werden. Gemeinsame Ziele, klare Kommunikation und abgestimmte Verantwortlichkeiten schaffen die Grundlage für verlässliche Aktivitäten.